Agora, morando em Portugal e testemunhando o imenso impacto da empresa aqui, eu me vejo apreciando sua influência por meio de uma lente muito mais ampla, que abrange economias, culturas e transformações estratégicas.

Em Portugal, a Bosch é mais do que apenas uma empresa estrangeira que opera no exterior. Com mais de 6.800 funcionários, a Bosch se inseriu profundamente no cenário industrial português. Seu crescimento em 2024 — um aumento de 14,3% nas vendas para €2,4 bilhões — não é apenas uma conquista financeira. É um reflexo da crescente importância de Portugal como centro estratégico para tecnologia avançada, inovação e exportações globais.

O que é realmente notável é que 97% da produção da Bosch Portugal é exportada para mais de 50 países, tornando a empresa a quinta maior exportadora do país. Suas atividades contribuem para quase 1% do PIB de Portugal, ressaltando não apenas seu peso econômico, mas também seu papel como impulsionador do comércio internacional. Vindo da Alemanha, um país onde as exportações são fundamentais para a identidade nacional, é fascinante ver a Bosch aplicar a mesma filosofia voltada para o exterior em Portugal, ajudando a internacionalizar a economia

local.

O sucesso da Bosch aqui não é acidental. A empresa desenvolveu operações estrategicamente em Braga, Aveiro e Lisboa, cada uma com um foco industrial distinto. Em Braga, a Bosch está liderando uma mudança dos sistemas tradicionais de infoentretenimento para as tecnologias de mobilidade da próxima geração — computadores de bordo, câmeras e sensores essenciais para veículos conectados e autônomos. Enquanto isso, Aveiro está se tornando um centro de tecnologias de eficiência energética, principalmente a produção de bombas de calor, uma área que ganha relevância à medida que a Europa intensifica

sua transição energética.

Em Lisboa, o hub de soluções de serviços da Bosch está se expandindo rapidamente, trazendo engenheiros e especialistas para apoiar as operações globais da empresa. Mesmo quando vendeu suas instalações em Ovar — um movimento impulsionado pela transformação tecnológica e pela otimização do portfólio — ela absorveu 150 engenheiros em seus esforços globais de P&D. Isso mostra como a Bosch equilibra a reestruturação com o investimento de longo prazo em conhecimento e inovação

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Também é notável que o crescimento da Bosch em Portugal ocorre apesar dos desafios globais. Enquanto a receita geral da empresa diminuiu 1,4% em 2024, a filial portuguesa desafiou a tendência. Essa resiliência diz muito sobre a sinergia entre a herança alemã de precisão da Bosch e os pontos fortes em evolução de Portugal em inovação, adaptabilidade

e capital humano qualificado.

Como alguém que viu a Bosch dos dois lados do Reno e agora do Atlântico, vejo sua jornada em Portugal como um exemplo convincente de como empresas multinacionais podem ter sucesso investindo localmente, pensando globalmente e se adaptando continuamente às novas tecnologias. Portugal pode ser um país pequeno, mas seu papel no futuro da Bosch parece tudo menos pequeno. É uma parceria baseada na confiança, no potencial e na ambição compartilhada do que a indústria moderna pode alcançar

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