Świat wokół nas szybko się zmienia. Wzrost gospodarczy spowalnia, płace są pod presją, nierówności rosną, a kryzys klimatyczny pogłębia się. Zaufanie do instytucji słabnie, a zdrowie psychiczne jest obecnie powszechnym problemem. W obliczu tego krajobrazu wiele osób czuje się przytłoczonych lub utknęło w trybie przetrwania. Ale ten moment jest wyzwaniem, ponieważ może być rzadką okazją dla tych, którzy chcą przewodzić z jasnością, odwagą i celem.

Jako ktoś, kto pracował w różnych dziedzinach, od fizjoterapii po ekonomię i prawo, głęboko wierzę, że przywództwo nie polega już na posiadaniu wszystkich odpowiedzi. Chodzi o zadawanie właściwych pytań. Chodzi o pozostawanie zakorzenionym w wartościach, jednocześnie dostosowując się do zmian. Chodzi też o dostrzeganie możliwości tam, gdzie inni widzą tylko przeszkody.

Dziś przywództwo musi zaczynać się od etyki. W czasach, gdy zaufanie publiczne jest kruche, liderzy muszą dawać przykład nie tylko swoją wiedzą, ale także empatią, przejrzystością i uczciwością. Nie możemy już sobie pozwolić na przywództwo, które jest oderwane od rzeczywistości ludzi lub od konsekwencji własnych decyzji. Potrzebujemy liderów, którzy dostosowują swoje słowa do działań i wykorzystują swój wpływ do budowania kultury odpowiedzialności i szacunku.

Potrzebujemy również innego sposobu myślenia, jeśli chodzi o zmiany. Zakłócenia nie są już rzadkością; to nowa norma. Liderzy, którzy się im opierają, pozostaną w tyle. Ale ci, którzy potrafią przekształcić zakłócenia w iskrę innowacji, mogą odblokować zupełnie nowe możliwości. Najbardziej odporne organizacje to nie te, które unikają ryzyka; to te, które mądrze nim zarządzają i wykorzystują je do ewolucji, eksperymentowania i rozwoju.

Cel, bardziej niż kiedykolwiek, stał się podstawą znaczącego przywództwa. Jest tym, co kieruje decyzjami w szybko zmieniającym się świecie. Cel nadaje kierunek, gdy wszystko inne wydaje się niestabilne. W połączeniu z silną kulturą organizacyjną staje się spoiwem, które trzyma zespoły razem i przyciąga talenty. Zwłaszcza dla młodszych pokoleń cel nie jest już opcjonalny; jest to podstawowe oczekiwanie.

Technologia oczywiście zmienia każdy aspekt naszego życia. Ale musi być używana z zamiarem. Sztuczna inteligencja, na przykład, ma ogromny potencjał, ale budzi również realne obawy. Badania pokazują, że ludzie używają sztucznej inteligencji w pracy częściej niż kiedykolwiek, ale wielu nadal nie ufa jej w pełni. To mówi nam coś ważnego: nie możemy traktować technologii jako rozwiązania. Musimy myśleć o tym, w jaki sposób jest ona rozwijana, stosowana i zarządzana. Dzisiejsze przywództwo oznacza zapewnienie, że innowacje służą ludziom, a nie odwrotnie.

Jednocześnie nikt nie może skutecznie przewodzić w izolacji. Wyzwania, przed którymi stoimy, takie jak klimat, zdrowie, nierówności i zmiany technologiczne, są zbyt duże, aby jedna firma, branża lub kraj mogły je rozwiązać samodzielnie. Dlatego też liderzy muszą nauczyć się myśleć w kategoriach współpracy, połączeń i wspólnej odpowiedzialności. Budowanie mostów ponad sektorami i granicami jest nie tylko strategiczne, ale wręcz niezbędne.

Wreszcie, dzisiejsze przywództwo wymaga umiejętności patrzenia w przyszłość zarówno z realizmem, jak i wyobraźnią. Nie możemy już polegać na myśleniu krótkoterminowym. Planowanie przyszłości oznacza przygotowywanie się na wiele wyników, słuchanie różnych perspektyw i kultywowanie ciekawości jako podstawowej siły. Oznacza to inwestowanie w edukację nie tylko w zakresie umiejętności technicznych, ale także etyki, zrównoważonego rozwoju i krytycznego myślenia. Oznacza to również wzmocnienie instytucji, które pomagają zakotwiczyć świadomy dialog publiczny.

Ten moment w historii jest niezaprzeczalnie złożony. Nie jest to jednak czas na bierne zarządzanie. To czas na odważne, przemyślane przywództwo, które ośmiela się kwestionować, łączyć i tworzyć. Pod wieloma względami niepewność, z którą mamy dziś do czynienia, nie jest zagrożeniem, lecz zaproszeniem. Zaproszeniem do zredefiniowania znaczenia przywództwa i pokazania, że nawet w trudnych czasach można przewodzić w sposób celowy i kształtować przyszłość, w którą warto wierzyć.