Jetzt, da ich in Portugal lebe und den immensen Einfluss des Unternehmens hier erlebe, sehe ich seinen Einfluss aus einem viel breiteren Blickwinkel - einem, der sich über Volkswirtschaften, Kulturen und strategische Veränderungen erstreckt.

In Portugal ist Bosch mehr als nur ein ausländisches Unternehmen, das im Ausland tätig ist. Mit mehr als 6 800 Mitarbeitern hat sich Bosch tief in die portugiesische Industrielandschaft eingebettet. Das Wachstum im Jahr 2024 - einUmsatzplus von 14,3 % auf 2,4 Milliarden Euro - istnicht nur ein finanzieller Erfolg. Es spiegelt die wachsende Bedeutung Portugals als strategisches Zentrum für Spitzentechnologie, Innovation und globale Exporte wider.

Wirklich bemerkenswert ist, dass 97 % der Produktion von Bosch Portugal in über 50 Länder exportiert werden, was das Unternehmen zum fünftgrößten Exporteur des Landes macht. Seine Aktivitäten tragen zu fast 1 % des portugiesischen BIP bei, was nicht nur sein wirtschaftliches Gewicht unterstreicht, sondern auch seine Rolle als Motor des internationalen Handels. Wenn man aus Deutschland kommt, einem Land, in dem der Export eine zentrale Rolle für die nationale Identität spielt, ist es faszinierend zu sehen, dass Bosch die gleiche nach außen gerichtete Philosophie in Portugal anwendet und zur Internationalisierung der lokalen Wirtschaft beiträgt.

Der Erfolg von Bosch in Portugal kommt nicht von ungefähr. Das Unternehmen hat seine Niederlassungen in Braga, Aveiro und Lissabon strategisch aufgebaut, jede mit einem bestimmten industriellen Schwerpunkt. In Braga ist Bosch führend bei der Umstellung von herkömmlichen Infotainment-Systemen auf Mobilitätstechnologien der nächsten Generation - Bordcomputer, Kameras und Sensoren, die für vernetzte und autonome Fahrzeuge unerlässlich sind. Aveiro entwickelt sich derweil zu einem Zentrum für energieeffiziente Technologien, insbesondere für die Produktion von Wärmepumpen - ein Bereich, der im Zuge der Energiewende in Europa an Bedeutung gewinnt.

In Lissabon expandiert das Service Solutions Zentrum von Bosch schnell und zieht Ingenieure und Spezialisten an, um die weltweiten Aktivitäten des Unternehmens zu unterstützen. Selbst als das Unternehmen sein Werk in Ovar verkaufte - ein Schritt, der durch die technologische Transformation und die Optimierung des Portfolios vorangetrieben wurde - nahm es 150 Ingenieure in seine globalen Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten auf. Dies zeigt, wie Bosch die Umstrukturierung mit langfristigen Investitionen in Wissen und Innovation in Einklang bringt.

Bemerkenswert ist auch, dass das Wachstum von Bosch in Portugal trotz globaler Herausforderungen zustande kam. Während der Gesamtumsatz des Unternehmens im Jahr 2024 um 1,4 % zurückging, trotzte die portugiesische Niederlassung diesem Trend. Diese Widerstandsfähigkeit spricht Bände über die Synergie zwischen dem deutschen Präzisionserbe von Bosch und den sich entwickelnden Stärken Portugals in Sachen Innovation, Anpassungsfähigkeit und qualifiziertem Humankapital.

Als jemand, der Bosch auf beiden Seiten des Rheins und nun des Atlantiks erlebt hat, sehe ich die portugiesische Reise als überzeugendes Beispiel dafür , wie multinationale Unternehmen erfolgreich sein können, wenn sie vor Ort investieren, global denken und sich kontinuierlich an neue Technologien anpassen. Portugal mag ein kleines Land sein, aber seine Rolle in der Zukunft von Bosch fühlt sich alles andere als klein an. Es ist eine Partnerschaft, die auf Vertrauen, Potenzial und gemeinsamen Ambitionen für das, was die moderne Industrie erreichen kann, beruht.